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立达公司召开2019年总结表彰大会暨2020年工作会议

发布时间:2020-02-28浏览次数:73

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   本网讯(陈静报道)冬寒终有尽,春光诚可期。2020年2月28日,立达公司召开2019年总结表彰大会暨2020年工作会议。会议由公司工会主席、纪委书记严晓湘主持。公司初级管理、技术以上人员、先进部门代表及先进个人参加会议,公司专职监事、选矿和力能子公司负责人列席会议。

公司党委书记、董事长、总经理李茂红首先向大会作《守正出新 笃行致远 勠力同心 砥砺前行 奋力开启立达公司高质量发展的新局面》的主题工作报告。报告共分三个部分,一是2019年回顾总结和经验成果;二是公司当前存在的问题;三是2020年面临的基本形势;四是2020年工作目标及重点工作部署。

李茂红指出,2019年立达公司在集团公司的正确领导下、在全体员工的努力奋斗下,圆满完成了集团公司下达的全年各项指标,取得了十大工作亮点:一是产品订货实现新增长。公司全年订货较上年同期增长51%。二是资金回笼取得新进展。公司全年资金回笼较上年同期增长35.63%。全年经营性现金流较上年同期增长96.5%,扭转了连续三年净流出的被动局面。三是资产盘活实现新突破。老厂区第一、二批土地征收补偿价已到位。第三期土地处置项目今年三季度可完成征拆。四是扭亏增盈取得新成效。2019年利润总额较上年同期增利4388万元。五是转型升级形成新格局。标准厂房建设项目正在设计及调规;带式输送机项目取得50个型号的煤安标志证书,取得订单2400万元;水泵无人值守系统获得“2019年全国智慧企业建设创新实践案例”;多绳摩擦轮提升机实现订货“零突破”,永磁提升机项目已申请国家发明专利并经安标部门现场认证,标志着公司主导产品提升机正在向高端、智能、大型化领域迈进。六是深化改革有了新作为。2019年公司三项制度改革、销售体制改革、成本管理体制改革、质量体制改革和绩效体制改革五大体制改革工作取得了较好的成果,得到了集团公司的充分肯定,被集团公司授予“深化改革红旗单位”荣誉称号。七是政策争取有了新进展。2019年,公司获得税收减免、软件退税、政府补贴、优秀青年人才津贴、养老保险浮动费率优惠、失业稳岗补贴等政策争取资金约300万元。八是企业形象有了新提升。2019年,公司全面启动了“产品品质升级计划”,完成了提升机主轴装置结构优化、制动器、液压、管路技术升级、产品油漆工艺优化、非煤提升机1.6米至2.5米系列优化设计和无极绳绞车的优化设计;开展了“降本增效、小改小革合理化建议”活动,对公司生产经营、降本增效起到了非常积极的作用;实施了项目积分管理办法,对在工作中取得成效的工程技术人员进行积分奖励和项目激励,实现“以技术推动市场”的目标。九是党建工作上了新台阶。公司党委完成了领导班子民主生活会及检视问题的整改;对任期届满的四个党支部进行集中换届选举;全年召开了25次党委会议,研究决定了“三重一大”事项;完成了党委书记抓基层党建述职评议考核工作;切实加强了学习型党组织建设;深入开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动;抓好了执纪监督。十是民生工作有了新起色。2019年公司全面实施了员工年休假制度;对公司薪酬管理体系进行全新改革,明确了员工档案工资,建立了员工薪酬的晋级通道,增设了月奖和年奖,为员工收入可持续性增长提供了制度保障;提高了员工的养老保险缴纳标准,为员工在退休后有一定的退休待遇奠定了基础;2019年员工工资按时发放,员工收入比上年有一定幅度的增长;积极开展了扶贫帮困活动;注重职工精神文化生活的需求,确保企业和谐发展。

在肯定成绩的同时,李茂红同时指出了公司当前存在的问题:一是作风建设任重道远;二是责任建设任重道远;三是扭亏增盈的任务十分艰巨;四是转型升级的任务十分艰巨。

李茂红指出,2020年立达公司工作的指导思想是:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以 实现“三年营业收入翻一番、三年实现扭亏为盈”的总要求为工作目标,认真贯彻落实集团公司2020年工作会议要求,持续推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”, 继续围绕“一个转型”、“三个升级”的发展思路,突出“技术、市场、创新”三大主题,进一步创新销售、人事、薪酬、成本、质量管控体制机制,为全面实现立达公司三年扭亏为盈目标而努力奋斗。主要工作目标是,经营目标:销售订货1.4亿元,力争1.6亿元。营业收入1亿元,力争1.1亿元。利润总额7415万元,力争7500万元。发展目标:力争全年新增子公司1-2家,新增2-3个产品,新增营收8000-10000万元。民生目标:在坚持“两低于”的前提下,力争在岗员工全年收入增长5%。党建目标:党的领导不断加强,党建水平不断提高,党建基础不断夯实,党组织的领导核心和政治核心作用充分发挥。

为确保目标的实现,李茂红强调,一要按照“一个转型、三个升级”的发展思路,着重突出“转型升级、市场开发、技术创新”三项主题;二要以保稳定、保运转为前提,着力强化八项管理,坚定不移的防范和化解各类风险;三要加强干部队伍建设,大力培养“忠诚、干净、担当”和“简单、正直、无私、坚韧不拔”的好干部。四要切实加强党建工作,以党建促经济、以党建促作风、以党建促担当,以党建促廉洁。

公司财务总监何灿辉作公司2019年预算执行情况及2020年全面预算方案的报告。

公司副总经理张浩宣读2019年表彰决定,与会领导为先进部门和个人颁发了先进部室奖、先进工作者奖和岗位能手奖;

销售分公司、机械分公司、电气分公司、物资分公司、选矿公司向公司董事长(法人代表)李茂红递交了经营目标责任状;各党支部书记向党委书记李茂红递交了平安建设和党风廉政建设责任状。

会议最后,公司工会主席、纪委书记严晓湘作总结讲话并宣布会议结束。

 



 



 


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