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立达股份公司召开一季度经济活动分析会

发布时间:2019-05-08浏览次数:21

       

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       本网讯(陈静报道)5月8日,立达股份公司召开一季度经济活动分析会。会议由财务总监何灿辉主持。会议的主要任务是总结一季度工作,分析存在的问题,安排部署下阶段工作,动员全公司坚定信心,强管理提质效,抓改革促创新,全面完成“双过半”目标!


       公司总经理刘英杰在会上作公司一季度经济运行分析报告。刘英杰汇报了公司一季度经济指标完成情况、各分(子)公司主要指标完成情况和一季度工作亮点,指出了存在的不足,并对二季度工作作出了安排。他要求广大干群满怀信心,扎实工作,狠抓内部经营管理,不断提升公司经营业绩,坚定不移地实现上半年经济任务“双过半”,为公司实现跨越发展做出新贡献!


       销售分公司、物资分公司、机械制造分公司、电气制造分公司和选矿子公司在会上先后发言,表示要认真总结经验,进一步落实责任,不断提升经营业绩,确保二季度各项工作取得全面胜利。


      公司党委书记、董事长李茂红在会上发表了讲话。他充分肯定了公司一季度取得的成绩:一是安全生产管理水平稳步提升;二是经营成效基本达到预期;三是深化改革取得阶段性成果;四是企业发展推进较为主动;五是资产处置工作取得突破性进展;六是管理团队的素质得到一定程度的提升。他指出了工作中存在的不足:一是从预算执行情况来分析,公司实际经营指标与预算指标还有较大差距,销售订单后劲还不足,产品结构不够优化,市场开发潜力还较大;各单位、各部门降成本的意识和潜力还未完全激发出来,降本增效的空间还很大;二是从团队精神面貌和执行力来分析,个别部门工作质量、工作效率不高,工作责任心不强、规矩意识和制度执行不严、工作作风不严谨等等。他对二季度工作提出了总体要求,要求各单位、各部门按照公司下达的年度绩效考核指标,认真规划二季度考核指标,未完成一季度指标任务的单位和部门要弥补一季度的欠额,实行时间过半任务过半。最后,他对管理团队切实强化作风建设提出了要求:一是要养成高效办事的工作作风;二是要养成实事求实的工作作风;三是要养成政令畅通的工作作风;四是要养成精益求精的工作作风;五是要养成先讲贡献后讲待遇的工作作风;六是要养成坚韧不拔的工作作风;七是要养成团结一心的工作作风。


      李茂红指出,现在已经是5月上旬,实现“双过半”目标时间非常紧迫,任务十分繁重。大家一定要对照目标找差距,以“抓落实”为工作指针,精准发力、主动作为,把各项工作抓细抓实抓到位,全力确保时间过半任务过半,为完成全年目标打下坚实的基础!


      公司领导、顾问、总监及专职监事出席会议,各单位、各部门副部级以上的管理(技术)人员参加会议。


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